Nagrada za najbolju HR praksu

Human Driven Reshape

Primarni cilj projekta je da se odabere najbolja HR poslovna praksa koja donosi vrednost za zaposlene, kompaniju i društvo.

O projektu

Pored primarnog cilja da se promovišu dobre i humane poslovne prakse, motiv za realizaciju ovog projekta je i unapređenje privrednog ambijenta kroz motivaciju i drugih pravnih lica na slične akcije.

Nizak nivo nezaposlenosti i rast odliva mozgova su dodatni motivatori domaćih kompanija i globalnih kompanija koje posluju lokalno da prilikom definisanja strategija sve više uzimaju u obzir potrebe ljudskog kapitala.

Odabrana je najbolja HR praksa! Human Driven Reshape nagrada otišla je u ruke OTP banke

U petak, 08. jula u hotelu Crystal kompanija ManpowerGroup, nosilac projekta Human Driven Reshape, organizovala je koktel veče i dodelu nagrada za najbolju HR praksu 2022.  Projekat #HumanDrivenReshape smo pokrenuli u martu sa ciljem da se odabere najinovativnija HR praksa koja se ogleda u vrednosti za zaposlene, drušvo i kompaniju i održiva je. 

Saznaj vi分e

Stručni žiri

Poslovni lideri koji će pružiti podršku u odabiru najbolje HR prakse:

Krstinja Šćepanović

HR Direktor
OTP Banke Srbija

Krstinja Šćepanović

HR Direktor
OTP Banke Srbija

Jelena Šribar ima 10+ godina iskustva na pozicijama HR direktora u vodećim internacionalnim kompanijama u FMCG sektoru, bankarstvu i retail-u.

Radila je u Srbiji, zemljama Zapadnog Balkana i CEE. Od 2020. vodi HR u Mercatoru-S (IDEA, Roda, Mercator i VELPRO), drugom najvećem retailer-u kod nas i kompaniji koja je sa svojih 8000+ zaposlenih peta najveća kompanija u Srbiji.
Po obrazovanju je psiholog i psihoterapeut, a po sopstvenom izboru i jakim ličnim uverenjima – HR entuzijastkinja.

Nikola Ilijin

Menadžer ljudskih resursa
Microsoft Software

Nikola Ilijin

Menadžer ljudskih resursa
Microsoft Software

Nikola Ilijin je Menadžer ljudskih resursa u kompaniji Microsoft Software. Desetogodišnje radno iskustvo u ljudskim resursima sticao je u kompanijama Adecco, Samsung Electronics Adriatics i Societe Generale banci. Nikola ima raznovrsno iskustvo u oblasti ljudskih resursa: regrutacija i selekcija, kompenzacije i benefiti, obuka i razvoj, upravljanje učinkom i talentima, radni odnosi, razvoj organizacione kulture, diverzitet i inkluzivnost.

Milica Jovic

People and Culture director South East Europe at Philip Morris International

Milica Jovic

People and Culture director South East Europe at Philip Morris International

Pre nego što se pridružila Philip Morris International timu 2019. godine, Milica je dve godine bila na poziciji CHRO u Nelt-u i osam godina kao menadžment konsultant u McKinsey-u. Studirala je na Yale univerzitetu, gde je diplomirala istoriju. Milica ima bogato iskustvo u FMCG i farmaceutskoj industriji u Evropi i Sjedinjenim Amerčkim Državama. Kako je radila sa klijentima u širokom spektru oblasti – od strategije i razvoja poslovanja do reorganizacije, transformacije i upravljanja nakon spajanja kompanija – Milica je dobro upoznata sa današnjim dinamičnim poslovnim okruženjem. Posebno motivisana “smoke-free” vizijom kompanije Philip Morris International, Milica aktivno učestvuje u transformaciji poslovanja u JIE i sarađuje sa kolegama širom sveta u pokretanju ove promene. Njeni lični prioriteti kao lidera, jesu da obezbedi mogućnosti za razvoj svog tima i postavi učenje kao jednu od glavnih vrednosti u okviru organizacije.

Kriterijumi

Koji su kriterijumi za odabir pobedničke poslovne prakse?

Vrednost koju poslovna praksa ima za zaposlene
Vrednost koju poslovna praksa donosi kompaniji
Vrednost poslovne prakse za društvo
Održivost poslovne prakse

Benefiti za kompanije koje učestvuju u projektu:

Osnaživanje employer branding-a
Osnaživanje reputacije
Unapređenje poslovnog ambijenta kroz motivaciju drugih kompanija na slične akcije i promociju odgovornog i “human-centric” poslovanja
PR

Strateški partner projekta

Prijavite svoju HR poslovnu praksu

Poslovna praksa podrazumeva održiv program (primena prakse minimum 2 godine) kompanije koji donosi vrednost za zaposlene, kompaniju i društvo.